貼合你的招募方式。

不論誰打開，產品都是同一個。不同的是你在什麼限制下招募，而這決定了哪些部分對你最重要。創辦人要守住資金跑道和自己的時間。用人主管負責一個職缺，卻沒有任何人才搜尋的人力，所以重點是拿到一份不必排在別人待辦清單後面的入圍名單。精簡的人資團隊要顧的職缺，遠多於原本人力編制能負荷的量。獵頭公司是按搜尋本身收費，所以產能和站得住腳的佐證最優先。

每一頁都從各自的角度談同樣三件事：這類團隊實際遇到的招募難題、AI 代理能幫他們接手哪些工作，以及在這個規模下費用怎麼算。一年只招幾個關鍵職缺的團隊，通常一次買一個職缺額度；招募需求持續不斷的團隊，多半會選月費方案。

撇開角度不談，實際的工作完全一樣：用白話寫的需求說明、在公開的專業檔案中搜尋、依你和 AI 代理講定的條件為候選人評分，以及在你讀過之後才會從你信箱寄出的聯繫信。四頁之間的差別，只在於哪個環節對你最重要。

如果四種都不像你，可以改看功能介紹頁。那裡不分對象，直接說明產品能做什麼；價格頁則把所有方案並列比較。