Nicholas Yan

作者

了解如何把招募團隊的回饋轉成可控的人才搜尋調整，同時讓證據、權重和人的核准都看得見。

在新加坡招募開發人員的實用指南：從職缺範圍、預算，到人才搜尋、技術證據、錄取通知和工作許可。

直接雇用、遠端團隊、名義雇主（EOR）、承攬人員和招募公司：每種模式在行政負擔、掌控程度和風險上要付出什麼代價。

一套實用的創始工程師招募計畫，涵蓋職缺範圍、人才搜尋、證據、實作題、推薦人查詢、錄取通知和雙向查核。

工程職缺的 GitHub 人才搜尋實用指南：檢查專案脈絡、作者歸屬、協作方式、近期活動、授權條款和隱私界線。

一個職缺收到太多履歷？先用免費工具替履歷排序，再由你親自篩選。5 個步驟，從一疊履歷走到入圍名單，附範例。

了解技術和產品職缺的招募證據有什麼不同，同時讓候選人排序的標準、未知和由人做的決定保持一致。

一份可以直接複製的創辦人檢查清單，用來審閱候選人排序、檢查證據、控制每一次修改，並指派下一步。

比較候選人媒合軟體時，看的是和工作相關的證據、不確定之處、可解釋性和審閱機制，而不是一個容易誤導人的契合度分數。

了解候選人契合度分數代表什麼、無法證明什麼，以及做決定前該怎麼檢查條件、證據、未知事項和同分情況。