軟體工程師面試問題：該問什麼、該聽出什麼

好的軟體工程師面試問題，考的是候選人怎麼思考真實的工作：一個他追查到底的 bug、一個他做過的取捨、一段之後要交給別人維護的程式碼。下面 15 個問題依面試階段分組，每題都附上好的回答會呈現什麼，以及該注意的警訊。

我們開發 Talent Summoner，在面試開始前替你找到工程候選人並排序；不管你用不用它，這些問題都適用。截至 2026 年 10 月 3 日，你的第一個職缺額度免費、不需信用卡，第二個是 US$4，之後每個職缺額度 US$29，或每月 US$59 含 10 個職缺額度（方案與價格）。

這一頁寫給要面試工程師的創辦人、人資和小團隊，面試時常常沒有資深工程師在場。如果你已經有成熟的面試流程，包含程式測驗關卡和校準過的面試官，就保留你自己的評分標準，只採用初步篩選和最終面試的問題。

依階段整理的 15 個軟體工程師面試問題

在同一個階段，用同樣的問題、同樣的順序問每位候選人。你要聽的是清楚的推理和具體的例子，而不是單一的正確答案。

初步篩選電話的問題

#	問題	好的回答會呈現	警訊
1	說說你最近做的一個專案。你在其中負責哪個部分？	具體說出他自己做了什麼	只講「我們」，說不出哪些部分是他做的
2	過去兩年你最常用哪些程式語言和工具？用來做什麼？	一份誠實、連結到真實工作的清單，包含強項和不足	列出一長串工具，卻舉不出任何實際使用的例子
3	你最喜歡哪種工程工作？最不喜歡哪種？	有自我認識，而且和這個職缺的日常工作相符	他不喜歡的工作，正是這個職缺的大部分內容
4	你為什麼現在想換工作？	冷靜的理由，例如想要成長，或想找更合適的團隊	怪罪每一個待過的團隊，完全不提自己的責任

技術能力面試的問題

如果可以，這個階段請找一位工程師或你信任的顧問一起參與。

#	問題	好的回答會呈現	警訊
5	帶我看一個你做過的功能是怎麼運作的，從使用者點擊到資料被儲存。	用白話依序說明每一步，也說明為什麼這樣設計	說得含糊，或請他講簡單一點時仍然滿口術語
6	說說一個很難找的 bug。你是怎麼追查出來的？	有方法：重現問題、讀 log、縮小範圍、確認修正有效	它「自己就好了」，或一路亂猜到能動為止
7	你什麼時候會寫測試？什麼時候決定不寫？	會權衡風險、成本，以及程式碼多常變動	「一定寫」或「從來不寫」，說不出理由
8	說說一次你在兩種技術做法之間做選擇的經驗。你是怎麼決定的？	說得出有哪些選項、比較過取捨，以及現在會怎麼做得不一樣	選了最新的工具，只因為它新

實作測驗的問題

題目要小，而且每位候選人都一樣；或者一起看他可以自由分享的程式碼。絕對不要要求看屬於前雇主的程式碼。

#	問題	好的回答會呈現	警訊
9	帶我看你的解法。如果有更多時間，你會改什麼？	知道弱點在哪裡，也排得出先修哪個	「它很完美」，或解釋不了自己程式碼的某些部分
10	如果使用的人多很多，這段程式需要怎麼改？	指出哪裡會變慢或出問題，以及合理的下一步	忽略這個問題，或整個重新設計
11	如果明天有隊友接手這段程式碼，他需要知道什麼？	命名、註解、測試，以及容易出錯的地方	「看程式碼就懂了」

最終面試的問題

#	問題	好的回答會呈現	警訊
12	說說一次你的程式碼收到嚴厲回饋的經驗。你怎麼處理？	他先聽、提出問題，然後做出修改或冷靜說明	防衛心很重，或從沒收過他不同意的回饋
13	說說一次截止日期可能趕不上的經驗。你什麼時候告訴大家？	他很早就提出來，並提供可行的選項	一直沉默到截止日期過了
14	你怎麼向不是工程師的人解釋一個技術問題？	用白話講一個真實的例子，聚焦在需要做的決定	把非工程師當成要繞過去的麻煩
15	你最近自學了什麼？是怎麼學的？	好奇心，以及務實的學習方法	很長一段時間都沒學新東西

軟體工程師需要證明什麼

讓每個問題對應一個要證明的重點，這樣每個分數才有意義：

他能做出可運作的軟體，用的是你的技術堆疊，或能很快學會。
他會把問題拆成步驟，並說明其中的取捨。
他寫的程式碼別人讀得懂、改得動，並在重要的地方寫測試。
他能找出並修正問題，包括正在運作的系統，而不只是新寫的程式碼。
他能和別人好好合作，並用白話解釋技術概念。

想知道去哪裡找工程師，請看如何招募軟體工程師；香港的薪資和招募管道，請看在香港招募軟體工程師。接下來要招產品經理？請用我們的產品經理面試問題。

怎麼替軟體工程師面試的回答評分

面試結束後馬上替每個回答評分，在和其他面試官討論之前完成：

分數	代表什麼
1	沒有真正的回答，或出現明顯的警訊
2	有一些相關的重點，但說得含糊，或缺少關鍵部分
3	清楚、具體的回答，符合這個職缺的需要
4	清楚又具體，理由充分，也有自我認識

在每個分數旁邊寫下候選人舉的例子。接著逐題比較候選人，而不是憑整體感覺。

用候選人面試評分表範本記下每個分數背後的證據，並在面試筆記範本裡做筆記。

軟體工程師面試要避免的錯誤

私人問題。年齡、家庭規劃、宗教、健康和出身都和工作無關，很多地方也限制詢問。
腦筋急轉彎。它們測的是解謎能力，不是一個人怎麼開發軟體。
大型的無償回家作業。實作測驗要小，否則就為對方花的時間付費。
臨場想題目。沒有一份共用的問題清單，就沒辦法比較回答。
只看自信，不看證據。講話沉穩的人，不一定是比較強的工程師。

什麼情況下這套問題不適合你

本頁的 15 個問題，適合小公司裡的通才型產品工程師或後端工程師。以下三種情況請換掉：

資深或 Staff 級職缺。加一關由資深工程師主持的系統設計面試。
專業領域職缺，例如機器學習、資安或嵌入式系統。加一關該領域的技術面試。
已有校準過面試流程的大型工程團隊。保留你自己的評分標準；本頁只用在非技術的階段。

工程面試之前，Talent Summoner 能幫上什麼

Talent Summoner 是我們做人才搜尋和候選人排序的產品。以下事實於 2026 年 10 月 3 日查證。

人才搜尋根據你的職缺需求說明，交回一份排序好的入圍名單，並用白話說明理由。它搜尋 LinkedIn、GitHub 和其他公開來源，超過 2 億份個人檔案。

候選人排序可以替你手上已有的最多 50 份履歷評分，免費、不需帳號。

它不做的事：進行或評分你的面試、發送付費的 LinkedIn InMail，也還不能與 ATS 同步。面試決定仍由你的團隊負責。

我們每季重新查證本頁的產品資訊。

沒有技術背景的人，可以面試軟體工程師嗎？

可以，初步篩選電話和最終面試都沒問題。技術能力面試和實作測驗，則請一位工程師或你信任的顧問一起參與，或幫忙檢視作品。

招募軟體工程師需要幾個面試階段？

對小團隊來說，三到四個通常就夠了：初步篩選、技術能力面試、一份實作測驗，以及最後一次對談。只有某個階段能測到其他階段測不到的東西時，才加上去。

我們該用帶回家寫的程式測驗嗎？

一份範圍清楚的小題目，只要每位候選人拿到的都一樣、也知道會怎麼被評估，就能看出真實的能力。如果題目很大，就為對方花的時間付費。

軟體工程師面試最大的警訊是什麼？

候選人解釋不了自己的程式碼或實作作品的某些部分。這通常代表不是他寫的，或他其實不懂。

每個階段使用上面列出的 3 到 4 題，把評分量表分享給每位面試官，並在第一場面試前先講好由誰做最後決定。