Talent Summoner沒有
寫給沒有招募團隊的創辦人的人才招募策略：六個組成部分、每個步驟由誰負責，以及附上價格來源的每個職缺預算。
人才招募策略是一份書面計畫，寫清楚你要招募哪些職缺、去哪裡找人、每個步驟由誰負責、每個職缺最多可以花多少錢，以及怎麼知道這套做法有沒有效。對沒有人才招募（TA）團隊的公司來說，一頁就寫得完，而且大部分由創辦人負責。
我們打造了 Talent Summoner，它會搜尋公開個人檔案，給你一份排序好的入圍名單，讓你可以自己完成搜尋這一步。截至 2026 年 10 月 4 日，第一個職缺額度免費，不需要信用卡，第二個 US$4，之後每個職缺額度 US$29，或每月 US$59 含 10 個職缺額度（價格）。
如果你已經有內部的 TA 團隊和雇主品牌預算，這一頁不是寫給你的。如果招募是由創辦人或主管自己來，請繼續看下去。
人才招募策略包含哪些部分？
六個部分就能涵蓋，每一部分都有創辦人版本。
| 部分 | 決定什麼 | 創辦人版本 |
|---|---|---|
| 職缺與時程 | 招募哪些職缺、先後順序、何時要補上 | 招募計畫裡每個職缺一列，並對照資金跑道檢查 |
| 職缺申請與需求說明 | 這份工作是什麼、怎樣才算好的人選 | 一頁的職缺申請，寫明必備條件和加分條件 |
| 管道 | 候選人從哪裡來 | 每個職缺兩個管道，從最便宜的開始 |
| 負責人 | 每個步驟由誰來做 | 需求說明、搜尋、聯繫、面試和決策，各指定一位負責人 |
| 每個職缺的預算 | 改變做法之前，最多願意花多少錢 | 每個職缺設一個上限，從下面的預算表中挑選 |
| 指標 | 怎麼知道這套做法有沒有效 | 職缺填補時間、各階段轉換率、錄取接受率、每次錄用成本和 90 天留任率 |
我們的招募計畫範本涵蓋職缺與時程，職缺申請範本則涵蓋需求說明。
人才招募策略的每個職缺預算該抓多少？
最後一欄是我們以虛構的底薪 US$100,000 做的試算。
| 管道 | 付費方式 | 公開或回報的價格 | 以 US$100,000 薪資計算（虛構，我們的試算） |
|---|---|---|---|
| 內部推薦 | 推薦獎金，如果你選擇發放 | 依你自己的規定 | 你設定的獎金金額 |
| 職缺刊登 | 免費或付費推廣 | Indeed 表示許多職缺可以免費刊登；Sponsored Job（付費推廣職缺）則依你設定的預算投放 | US$0，或你設定的推廣預算 |
| Talent Summoner（我們的產品） | 按職缺額度（一次招募搜尋）或按月付費 | 第一個職缺額度免費，第二個 US$4，之後每個職缺額度 US$29；每月 US$59 含 10 個職缺額度 | 第一個職缺額度 US$0 |
| 兼任招募人員（fractional recruiter） | 月費或按時數計費 | Crucial Recruiting 公開的價格是 1 至 3 個職缺每月 US$5,000（它稱為嵌入式招募）；The Kas Group 公開的價格是每月 US$5,000 至 US$8,000；Dover 和 Pin 回報每小時 US$75 至 US$250 | 以這兩家公開的月費計算，每月 US$5,000 以上 |
| 成功收費制獵頭 | 第一年薪酬的一定比例，只有錄用獵頭推薦的候選人才付 | 第一年底薪的 15% 至 25%（AllVoices）；第一年現金薪酬的 20% 至 25%（SHRM） | US$15,000 至 US$25,000 |
資料來源：Indeed、Crucial Recruiting、The Kas Group、Dover、Pin、AllVoices 和 SHRM（最後更新於 2023 年 12 月），皆於 2026 年 10 月 4 日查證。
表格裡這幾列買到的不是同樣的工作。前三列把聯繫、篩選和談成錄取都留給你；招募人員或獵頭則收費替你分擔其中一部分。
從最上面一列開始，只有當上一列的管道在這個職缺上失敗了，才往下一列移動；如果只錄用一個人，一筆獵頭費可能比好幾個月的月費還便宜。成功收費制招募怎麼運作會說明獵頭費用的算法。
沒有 TA 團隊時，每個步驟由誰負責？
沒有招募人員時，每個步驟仍然需要一位指定的負責人：
- 創辦人或用人主管：撰寫需求說明、設定預算上限，並做最後決定。
- 專業領域專家：測試創辦人無法判斷的技能。
- 協調人員：安排面試、保存紀錄，並催收回饋。
- 外部協助：只為某一個步驟買進人力，例如搜尋或聯繫，而不是整個流程。
只要每次交接都有書面紀錄，兩個人就能包辦這四個角色。哪些自己負責、哪些外購，請看沒有內部招募人員的新創公司招募。
每個職缺該用哪些管道？
依職缺好不好找，為每個職缺挑兩個管道：
- 常見職缺，應徵者多：免費職缺刊登加上內部推薦。
- 專業職缺，應徵者少：內部推薦加上你自己主動搜尋。
- 資深或機密職缺：先自己搜尋，如果入圍名單太單薄，再找招募人員。
每個職缺維持一條人才管道，並記下每個階段的人數，這樣某個階段人數偏少時，就知道該換哪個管道。
創辦人該追蹤哪些人才招募指標？
每個職缺都追蹤表格裡的五個指標；我們的招募指標指南說明在人數很少時該怎麼解讀。
根據紀錄計算每次錄用成本，你自己花的時間也要算進去。
什麼時候這套人才招募策略不適合你
這個創辦人版本在以下情況不太適合：
- 你有內部的 TA 團隊。你需要的是雇主品牌和人力規劃，而這一頁沒有談到。
- 你每個月都在招募同一種職缺。在這種節奏下，你需要的是持續運作的人才管道，而不是按職缺訂的計畫。
- 你的招募要遵守公部門或受監管產業的規定。流程由這些規定決定，而不是這一頁。
Talent Summoner 的定位
Talent Summoner 會搜尋 LinkedIn、GitHub 和其他公開來源，涵蓋超過 2 億份個人檔案，並依必備條件、加分條件為每個人排序，附上白話的理由。
接著你可以從自己的 Gmail、Outlook 或 LinkedIn 主動聯繫候選人，每則訊息都要經你確認後才會寄出。第一個職缺額度免費，第二個 US$4，之後每個職缺額度 US$29；如果你常招募，也可以選每月 US$59、含 10 個職缺額度的方案。
先把取捨講清楚：目前沒有付費 InMail、沒有持續運作的人才管道，也沒有 ATS 整合。它不會規劃人力編制、追蹤你的人才管道或進行面試，所以策略和紀錄都由你掌握。
以上資訊於 2026 年 10 月 4 日查證，我們每季重新查證一次。
什麼是人才招募策略？
人才招募策略是一份書面計畫，寫清楚公司要招募哪些職缺、去哪裡找候選人、每個步驟由誰負責、每個職缺最多可以花多少錢，以及如何衡量成果。對沒有人才招募團隊的公司來說，這份策略一頁就寫得完，由創辦人負責。
人才招募有哪些關鍵策略？
對沒有招募團隊的小公司來說，人才招募的關鍵策略是：每個職缺一份書面計畫、每個職缺兩個管道並從最便宜的開始、每個步驟一位指定負責人、每個職缺一個預算上限，以及追蹤五個指標。規模較大的公司還會加上雇主品牌、持續運作的人才管道和專職的招募團隊。
人才招募每個職缺要花多少錢？
在創辦人常用的管道中，每個職缺的人才招募成本，最低可以是零，例如不發獎金的內部推薦或免費的職缺刊登；成功收費制獵頭則收取第一年薪酬的一定比例：根據 AllVoices 是底薪的 15% 至 25%，根據 SHRM 是第一年現金薪酬的 20% 至 25%（於 2026 年 10 月 4 日查證）。兼任招募人員的月費在 Crucial Recruiting 和 The Kas Group 都是每月 US$5,000 起，所以幾個月下來，可能比一筆獵頭費還貴。
沒有招募人員也能訂人才招募策略嗎？
公司不需要招募人員也能訂人才招募策略，只要由創辦人或主管負責計畫、預算和每個招募步驟就行。之後再按步驟逐一向外部購買協助。
