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Kevin Wong 的大頭貼

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Kevin Wong

什麼是 AI 招募代理?一份測試用的檢查清單

什麼是 AI 招募代理?一份測試用的檢查清單

AI 招募代理會做什麼、應該交回什麼,以及一份 8 點檢查清單,教你用一個已經招到人的職缺來測試它。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/10/03

2026 年 8 個 Juicebox 替代方案,含專為亞洲打造的工具

2026 年 8 個 Juicebox 替代方案,含專為亞洲打造的工具

比較 8 個 Juicebox 替代方案的公開價格、免費入門方式,以及各家廠商對亞洲市場的說法,也說明什麼情況下 Juicebox 席位仍然是最好的選擇。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/09/29

什麼時候值得付獵頭費?

什麼時候值得付獵頭費?

一套實用的判斷框架:獵頭的專業人脈或代管服務何時值得那筆費用,以及哪些事項要白紙黑字確認。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

小型團隊的招募工具組合:你真正需要的是什麼

小型團隊的招募工具組合:你真正需要的是什麼

按正確順序建立小型團隊的招募工具組合:先有共用紀錄、溝通管道、行事曆和證據評分表,再加入專門工具。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

沒有內部招募人員的新創公司招募:哪些自己負責、哪些外購

沒有內部招募人員的新創公司招募:哪些自己負責、哪些外購

沒有內部招募人員的新創公司,一套實用的招募營運模式:涵蓋責任分工、人才搜尋、評估、紀錄,以及哪些該自己做、哪些該外購。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

2026 新加坡獵頭費用:年薪的 15–25%

2026 新加坡獵頭費用:年薪的 15–25%

新加坡獵頭公司每成功錄用一位正職,通常收取第一年薪資的 15–25%,另加 9% GST:S$80k 職缺以 20% 計是 S$16,000。簽約前要確認的六項條款。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

亞太區獵頭費用:各市場有什麼不同

亞太區獵頭費用:各市場有什麼不同

公開指南顯示,新加坡和香港的獵頭費用是薪資的 15–25%,澳洲 15–30%+,日本 30–35%。這篇整理各市場的差異在哪裡。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

獵頭公司與人才搜尋軟體的成本:該比較什麼

獵頭公司與人才搜尋軟體的成本:該比較什麼

比較獵頭公司和人才搜尋軟體的成本時,把供應商收費、內部工作量和各模式包含的服務分開來看。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

按職缺付費 vs 招募席位計價:哪種模式適合你?

按職缺付費 vs 招募席位計價:哪種模式適合你?

一年招募 4 個職缺,按職缺付費第一年是 US$62、之後每年 US$108,最便宜的 LinkedIn Recruiter 席位是每年 US$1,680。各模式什麼時候划算,數字都幫你算好了。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

HR AI 工具:哪些招募流程值得自動化?

HR AI 工具:哪些招募流程值得自動化?

挑選招募用 HR AI 工具的實用指南:用可重複性、證據、可逆性和人為負責四項標準,判斷哪些流程值得自動化。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

不是這個職缺的專家時,如何挑出入圍名單

不是這個職缺的專家時,如何挑出入圍名單

給用人主管的實用方法,幫你為不熟悉的職缺挑出入圍名單:掌握成果、記下未知的部分,並請領域專家判讀技術證據。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

新創創辦人如何招募第一位員工

新創創辦人如何招募第一位員工

給創辦人的第一位員工招募實用指南:從確認職缺是否準備好、選擇聘用模式,到評估證據、交接錄用通知,以及指派到職引導的負責人。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

沒有人才資料庫時,該怎麼招募

沒有人才資料庫時,該怎麼招募

沒有自己的候選人資料庫,也能用應徵、推薦、社群和公開來源的人才搜尋,建立一套實用的招募流程。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

如何在獵頭公司、招募人員和人才搜尋工具之間做選擇

如何在獵頭公司、招募人員和人才搜尋工具之間做選擇

從責任歸屬、觸及範圍、工作流程和收費模式,比較內部或約聘招募人員、獵頭公司和人才搜尋工具。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

開始人才搜尋前,如何和用人主管對齊需求說明

開始人才搜尋前,如何和用人主管對齊需求說明

用這份用人主管訪談問題,在開始人才搜尋前先談好成果、要求、證據、負責人和核准流程。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

創辦人親自找人,要花多少時間?

創辦人親自找人,要花多少時間?

創辦人親自做人才搜尋,沒有一個通用的時間。用這份依活動拆解的估算表規劃工作,並找出你自己的基準。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

人才搜尋要花多少錢?一份實用的計算表

人才搜尋要花多少錢?一份實用的計算表

了解人才搜尋真正的成本:從團隊內部的時間、軟體費用,到獵頭費和閒置期間的承諾支出,附一份可以直接填寫的計算表。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

員工不到 20 人的新創公司需要哪些招募工具?真正用得到的那些

員工不到 20 人的新創公司需要哪些招募工具?真正用得到的那些

比較員工不到 20 人的新創公司可用的招募工具類型,只買你的流程真正需要的人才搜尋、候選人排序或排程協助。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

一次只招募一個職缺:一套實用的人才搜尋系統

一次只招募一個職缺:一套實用的人才搜尋系統

一次只招募一個職缺的實用人才搜尋系統,包含職缺佇列、可重複使用的需求說明、校準批次、紀錄和結案步驟。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

新創公司的職缺很難定義時,該怎麼招募

新創公司的職缺很難定義時,該怎麼招募

實用指南:用成果、職缺類型、證據、限制條件和小規模的校準搜尋,把新創公司定義模糊的職缺釐清。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

免費招募工具 vs. 付費人才搜尋工具:哪些值得花錢?

免費招募工具 vs. 付費人才搜尋工具:哪些值得花錢?

從工作流程、總投入心力、使用限制,比較免費招募工具和付費人才搜尋工具,再用一個實際的升級測試,幫小型招募團隊做決定。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

第一次當用人主管的候選人審閱指南

第一次當用人主管的候選人審閱指南

給第一次當用人主管的實用候選人審閱指南:從凍結條件、查證證據,到一致的提問和處置決定。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

偶爾才招募也能重複使用的招募流程

偶爾才招募也能重複使用的招募流程

替偶爾才有的招募建立可重複使用的流程:可重用的需求說明、負責人、檢查點、紀錄,以及可以重新啟動的結案步驟。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27

一個職缺的創辦人招募流程

一個職缺的創辦人招募流程

給創辦人的單一職缺實用招募流程:從核准到結案,每個階段都有負責人、決策關卡和清楚的交接。

Kevin Wong 的大頭貼文/Kevin Wong · 2026/08/27


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